Des transformations concrètes

Chaque entreprise industrielle est confrontée à des enjeux spécifiques : structurer sa croissance, améliorer sa performance, mobiliser ses équipes ou piloter des projets complexes.

Consult’Ind accompagne ces transformations avec une approche pragmatique et orientée résultats. Les cas présentés ci-dessous illustrent la manière dont nous intervenons aux côtés des dirigeants pour transformer les organisations et obtenir des impacts mesurables et durables.

Piloter une très forte croissance

Accompagnement du dirigeant

 

Durée : 12 mois

Retour sur investissement : < 2 mois

Fusion et transfert industriel de 2 entités

Accompagnement du dirigeant

 

Durée : 12 mois 

  Retour sur investissement : 4 mois

Retournement d’une PME historique

Excellence opérationnelle

 

Durée : 6 mois

Retour sur investissement : 3 mois

Structuration projets et planification

Excellence opérationnelle

 

Durée : 12 mois

Retour sur investissement : 8 mois

Performance par l’excellence opérationnelle et la digitalisation

Industrie 4.0 et digitalisation

 

Durée : 12 mois

    Retour sur investissement : 10 mois

Sécurisation processus RH et montée en compétence équipe

Expertise RH et Formation

 

Durée : 3 mois 

Accompagnement d'une équipe

Expertise RH et Formation

 

Durée : 3 mois 

Accompagnement du changement après une fusion

Expertise RH et Formation

 

Durée : 6 mois 

Envie d'aller plus loin ?

Rencontrons nous !

Ensemble, nous définissons, nous innovons, vous réussissez !

Shopping Basket