Human resources worker agreeing terms with candidate during job interview, highlighting text on documents. HR employee selecting candidates to work for company, using highlighter marker

Structurer et piloter la performance opérationnelle

La performance industrielle repose sur une organisation claire, des processus maîtrisés et des outils de pilotage efficaces. Consult’Ind accompagne les entreprises dans l’évaluation et l’optimisation de leur fonctionnement afin de renforcer leur performance opérationnelle. De l’analyse des flux à la mise en place d’indicateurs et de rituels de pilotage, nous aidons les équipes à structurer leur organisation, à développer une culture d’amélioration continue et à optimiser durablement la rentabilité des activités industrielles.

Evaluation et mise en place des éléments nécessaires à la performance et à un pilotage efficient (organisations, processus, standards, outils et indicateurs …)

Déploiement des rituels et accompagnement des équipes

Culture et optimisation de la rentabilité

Analyse des flux / lignes de produits et performances associées

Déploiement du Lean management / de l'amélioration continue

Méthodologie et gestion de grands projets industriels

Une gestion claire et déterminée peut augmenter la productivité de 25 % et la rentabilité de 35 %.

Michael Porter

Cas d'application

Des transformations concrètes

Ces cas d’application montrent comment nous intervenons aux côtés des équipes pour structurer les organisations, optimiser les processus et améliorer durablement la performance industrielle.

Retournement d’une PME historique

Excellence opérationnelle

 

Durée : 6 mois

Retour sur investissement : 3 mois

Structuration projets et planification

Excellence opérationnelle

 

Durée : 12 mois

Retour sur investissement : 8 mois

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