
Maître d’œuvre de votre transformation industrielle
HomeNos expertisesExcellence opérationnelle
La performance industrielle repose sur une organisation claire, des processus maîtrisés et des outils de pilotage efficaces. Consult’Ind accompagne les entreprises dans l’évaluation et l’optimisation de leur fonctionnement afin de renforcer leur performance opérationnelle. De l’analyse des flux à la mise en place d’indicateurs et de rituels de pilotage, nous aidons les équipes à structurer leur organisation, à développer une culture d’amélioration continue et à optimiser durablement la rentabilité des activités industrielles.
Evaluation et mise en place des éléments nécessaires à la performance et à un pilotage efficient (organisations, processus, standards, outils et indicateurs …)
Déploiement des rituels et accompagnement des équipes
Culture et optimisation de la rentabilité
Analyse des flux / lignes de produits et performances associées
Déploiement du Lean management / de l'amélioration continue
Méthodologie et gestion de grands projets industriels
Une gestion claire et déterminée peut augmenter la productivité de 25 % et la rentabilité de 35 %.
Ces cas d’application montrent comment nous intervenons aux côtés des équipes pour structurer les organisations, optimiser les processus et améliorer durablement la performance industrielle.
Durée : 6 mois
Retour sur investissement : 3 mois
Durée : 12 mois
Retour sur investissement : 8 mois
Ensemble, nous définissons, nous innovons, vous réussissez !