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RH – accompagnement du changement après une fusion

Durée : 6 mois   

Contexte

Groupe de 200 personnes, fusion de 2 sites de 40 personnes

Spécialiste découpe jet d’eau

Solutions implémentées

  • Diagnostic RH
  • Création et recrutement d’un gestionnaire RH,
  • Accompagnement à la mise en place d’une gestion RH (processus)
  • Animation d’ateliers de cohésion  pour l’ensemble des équipes

Enjeux & problématiques

  • Gestion RH faible : risques légaux et humains conséquents
  • Climat social instable après la fusion
  • Résistance au changement

Résultats

  • Sécurisation gestion RH du site
  • Climat social apaisé

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